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Der Insolvenzverwalter der manroland AG i.I., Werner Schneider, und die L. Possehl & Co. mbH, Lübeck, haben den Kaufvertrag über den Erwerb des Rollendruckmaschinengeschäfts am Standort in Augsburg unterschrieben. Damit ist der Fortbestand dieses Geschäftsfelds langfristig gesichert.

Das von Possehl übernommene Geschäft wird in der neu gegründeten „manroland web systems GmbH“ geführt. Die Geschäftsführung wird von Uwe Lüders, Vorstandsvorsitzender der Possehl Gruppe, zunächst selbst übernommen.

Unterstützt wird Uwe Lüders von einem fünfköpfigen Managementteam. Die Bereiche Service und Vertrieb werden von Peter Kuisle, langjähriger Vertriebsleiter, fortgeführt, ergänzt durch den Technikbereich unter Leitung von Dieter Betzmeier. Für den Geschäftsbereich Produktion und Beschaffung zeichnet Franz Gumpp verantwortlich, Unternehmensentwicklung und Personalwesen werden von Dr. Daniel Raffler geführt. Dirk Rauh leitet den kaufmännischen Bereich. Mit dieser Führungsmannschaft weist die neue Gesellschaft ein hohes Ma&s ...

Die privat geführte britische Engineering Gruppe, Langley Holdings plc aus Nottinghamshire, wird sämtliche Produktionsanlagen (einschließlich aller Immobilien am Standort Offenbach) des Geschäftsbereiches Bogendruckmaschinen sowie die komplette internationale Vertriebsorganisation in mehr als 40 Ländern übernehmen.

„Ich freue mich über diese kurzfristige Einigung, die dem Standort Offenbach und dem Bogendruck eine langfristige Perspektive geben wird“, so Insolvenzverwalter Werner Schneider. Die zukünftig rund 860 Mitarbeiter in Offenbach werden entsprechend der bisherigen Personalplanungen übernommen. Weiterhin übernimmt Langley die internationalen Vertriebsgesellschaften, die im Wesentlichen für den Bogendruck gearbeitet haben. „Tony Langley, alleiniger Gesellschafter der Langley Gruppe ist bekannt als strategischer Investor mit langfristiger Perspektive. Wir sind davon überzeugt, dass hier eine dauerhafte Perspektive für das Bogendruckgeschäft von manroland gefunden wurde“, so Schneider weiter. ...

Wie wir aus gut informierten Kreisen schon vor längerer Zeit erfuhren, war eines der maßgeblichsten Fernziele des ehemaligen manroland Managements die komplette Schließung des Offenbacher Werkes und Stammhauses der AG und somit die Aufgabe der gesamten Bogendrucksparte des Konzerns.

Viele Zeichen deuteten auch auf diese Absicht hin wie u.a. die überraschende Schließung des erfolgreichen Schweizer Vertriebsnetzes (manroland gilt in der Schweiz als ungeschlagene Nummer Eins im Bogengeschäft) und Steuerung der Schweizer Belange durch die Österreichische Niederlassung. Oder auch maßgebliche Fehlentscheidungen in der Produktentwicklung. So hatte man die überaus erfolgversprechende Weiterentwicklung von Verpackungsdruckmaschinen vernachlässigt und an deren statt auf einmal wieder in Klein- und Kleinstformatmaschinen wie die 50er und 200er Baureihen investiert oder einer 900XXL eine Bogenwendung im 8er Maschinenformat spendiert und somit eine Maschine entwickelt, die am gesamten Weltmarkt wenn überhaupt nur ein- oder zweimal gebraucht wird. Das Manageme ...

Zu einer einvernehmlichen Lösung auf ein  Investorenkonzept für die insolvente manroland AG ist heute der Gläubigerbeirat des Unternehmens unter Leitung des vorläufigen Insolvenzverwalters Wirtschaftsprüfer Werner Schneider und des Generalbevollmächtigten der manroland Dr. Frank Kebekus gekommen. Bei der Sitzung, die heute Nachmittag in Augsburg stattfand, wurde die Aufteilung des Unternehmens in drei eigenständige Teilbereiche als die bessere Lösung favorisiert. „Es war unser gemeinsames Ziel, das Unternehmen an Investoren weiter zu geben, die an einer langfristigen und eigenständigen Fortführung des Unternehmens interessiert sind“, erklärte Wirtschaftsprüfer Werner Schneider nach der Sitzung. Er nannte als wesentliche Entscheidungskriterien des Gläubigerbeirates die vorliegenden Betriebskonzepte, die geplante Übernahme von Beschäftigten sowie die schnelle Umsetzbarkeit der Verkaufsverträge.

Nach dem vorliegenden Konzept wird der Standort Augsburg mit dem Produktionsbereich Rollendrucksysteme an die Unternehmensgruppe Possehl veräußert. Das Lübecker Familienunternehmen wird zudem langfristige Lieferbeziehungen ...

Die PrintCity-Mitgliedsunternehmen Sun Chemical, UPM, manroland, Trelleborg und Sappi sowie die Allianz-Partner Fujifilm, GMG und Hammesfahr haben einen neuen, bedeutenden Spezialbericht zum Thema Prozess-Standardisierung veröffentlicht.

Prozess-Standardisierung – Zusammenfassung

Dieser PrintCity-Leitfaden soll ein besseres Verständnis dafür vermitteln, wie Prozesse standardisiert und Arbeitsabläufe optimiert werden können. Mit ihrem gebündelten Know-how wollen die PrintCity-Projektmitglieder die Umsetzung der Standardisierung zur Verbesserung von Qualität, Konstanz und Produktivität im Offsetdruck unterstützen. Ein wichtiger Teil dieses Projekts war die PSO-Umsetzung und -Zertifizierung im Rahmen einer Fallstudie bei der Druckerei Hammesfahr in Deutschland.

Zu den wichtigsten Themen dieses ausführlichen und leicht verständlichen neuen Leitfadens für Designer, Druckereien, Verpacker und Druckeinkäufer zählen unter anderem: 

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Bereits wenige Tage nach der Bekanntgabe der manroland Insolvenz mutmaßte ich bereits über eine mögliche Phoenix-Insolvenz des Offenbacher Druckmaschinenherstellers. Nun lehne ich mich einfach nochmals ein wenig weiter aus dem Fenster meines Elfenbeinturms und lege mich auf Basis der neuesten Informationen fest: der Phoenix wird fliegen!

Die heute von Schneider, Geiwitz & Partner herausgegebene Pressemitteilung zum möglichen Fortbestand aller drei Werke der manroland AG gepaart mit Informationen unserer Informanten zum möglichen Gebot der Platinum Equity, welche durch aktuelle Presseberichte auch nahezu bestätigt wurden, lassen hoffen. Zwar scheint auch nach wie vor mit der Lübecker Possehl Gruppe ein weiterer Investor aus Deutschland in Verhandlung mit Insolvenzverwalter Werner Schneider und seinem Team zu stehen, doch bietet dieser wohl nur auf den Standort Augsburg, was für Offenbach und Plauen sicherlich das endgültige Aus bedeuten würde. Aus diversen Gesprächen mit Mitarbeitern der manroland weiß ich zwar, dass einer m&o ...

Bella Italia ist jetzt noch schöner – ganz gewiss in zwei norditalienischen Drucksälen. Dort gingen neue manroland-Bogenmaschinen in Produktion. Bei Grafiche Antiga produziert eine ROLAND 700 DirectDrive, bei Print Duemila eine ROLAND 900. Mit den Drucksystemen bauen die Kunden ihre Produktions-
kapazitäten aus.

Grafiche Antiga, rund 50 Kilometer nordwestlich von Venedig gelegen, ist einer der bedeutenden grafischen Industriebetriebe Norditaliens. Zur Kapazitäts-
steigerung hat das Druckhaus zum dritten Mal in eine ROLAND 700 investiert, dieses Mal in eine Achtfarben-Wendemaschine der DirectDrive-Generation. Sie ersetzt eine Wettbewerbermaschine. Um international wettbewerbsfähig zu sein, bietet Grafiche Antiga seinen Kunden eine breite Produktpalette, die komplett inhouse produziert wird. Jährlich verarbeitet Grafiche Antiga für mehr als tausend Kunden 6.500 Tonnen Papier in rund 10.000 Druckjobs zu Werbe- und Verlagsdrucksachen sowie Verpackungen. Die ROLAND 700 DirectDrive steigert die Produktion erheblich, speziell bei Kleinauflagen und Druckjobs, die eine flexible Maschine erfordern. Schon vor zwei Ja ...

Zum Jahresende 2011 machte der starke chinesische Druckmarkt seinem Ruf noch mal alle Ehre und die Druckunternehmen bestellten eifrig manroland-Drucksysteme. China erwies sich im Bogenoffset für manroland auch 2011 als mit Abstand größter Einzelmarkt vor Deutschland und Brasilien. Der Trend hin zu High-End-Maschinen und Value Added Printing setzt sich im Reich der Mitte damit fort.

manroland ist in China traditionell eine ausgesprochen starke Marke und das Vertrauen der Kunden in die Offenbacher Bogendruckmaschinen ist weiterhin sehr hoch. Jetzt, vor dem chinesischen Neujahrstag am 23. Januar 2012, erreicht die Investitionsfreude einen Höhepunkt. Der Beweis sind drei Großaufträge, deren Wert zusammen im unteren zweistelligen Millionen-Euro-Bereich liegt. Seit Jahren besonders häufig wird die ROLAND 700 HiPrint, oft mit Lackwerk, bestellt. Zudem sind Großformatmaschinen von manroland in China begehrt.

Mit ROLAND 700 zum führenden Druckhaus
Jiangsu Post Printing Factory, in der westchinesischen Stadt Changzhou ansässig, vertraut seit 15 Jahren auf manroland. Wegen der guten Erfahrungen wurde ...

Vision in Print (ViP) wird sein Know-how rund um die Optimierung schlanker Produktionsprozesse in das Lean and Green-Projekt der PrintCity-Allianz einbringen, das bei PrintCity auf der drupa 2012 zu den Attraktionen für die Besucher zählen wird.

Die Besucher werden bei PrintCity im Zentrum der Halle 6 einen speziellen Infobereich Lean & Green Opportunities finden, der den Fokus auf die Verbesserung der ökonomischen und ökologischen Leistungsfähigkeit legt. In diesem Infobereich wird eine Reihe von Experten vieler internationaler Organisationen verfügbar sein, die Fragen rund um die Themen Ökologie, Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Effizienz beantworten und in beratender Weise über praxisbewährte Verfahrensweisen tätig werden.

Darüber hinaus beteiligt sich ViP an der Erstellung des PrintCity Projektberichts Lean & Green — die Wertschöpfungskette im Druck kostengünstig und umweltgerecht machen sowie mit einer Präsentation an der gemeinsamen internationalen Umweltkonferenz von WPCF und PrintCity, die am 10. Mai 2012 auf der drupa stattfindet.

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Die Aussichten für einen erfolgreichen Investorenprozess bei der insolventen manroland AG haben sich weiter verbessert.Wirtschaftsprüfer Werner Schneider von der Kanzlei Schneider, Geiwitz & Partner hat in den vergangenen Tagen zahlreiche Gespräche mit Interessenten geführt. „Es liegen inzwischen ernsthafte Interessensbekundungen für alle drei Produktionsstandorte in Augsburg, Offenbach und Plauen vor, die Verhandlungen laufen kontinuierlich weiter“, so Schneider zum Stand der Dinge.

Es bleibe ein unverändertes Ziel, bis zum Ende des vorläufigen Insolvenzverfahrens am 31. Januar 2012 einen Verkauf wesentlicher Teile des Unternehmens zu erreichen, um auf diese Weise eine Fortführung des Geschäftsbetriebes und einen Erhalt möglichst vieler Arbeitsplätze zu sichern. Angesichts des erfreulichen Interesses von möglichen Käufern sei dieses Ziel auch weiterhin realistisch. „Unterschrieben ist aber noch nichts“, so Wirtschaftsprüfer Schneider weiter. Er bedankte sich in diesem Zusammenhang auch für die gute Zusammenarbeit mit den Vertretern des Betriebsrates, die im Sinne einer ...